読んで良かったゼ！ランキング2026

 

今年もランキングシリーズです。

まずは読んで良かった本を10冊紹介！

①北極星［西野亮廣 ］

　西野さんの最新刊

「北極星」とは、人生や仕事において目指す

　究極の目標・理想のこと。

　目先の利益や評価に振り回されず、

　進むべき方向を定め、日々の意思決定を

　一貫させるための指針を示す

☆サンマの値段の話は面白い

　「迷いと悩みは別物」の章では

・悩むことで何かに取り組んでいる自分

・悩みを共有することで他者とのつながり

　「悩むこと自体を目的にすると

　人生は前に進まない」は大いに納得。

　

②他類婚姻譚 ［凪良ゆう ］

　5組のカップルを通じ、

　結婚制度や多様な価値観、

　他者と生きる難しさを描く連作短編集。

　「人間同士でも互いに異類かもしれない」

　という視点から、違いを抱えながら

　共に生きる意味を問いかける。

☆幸運にも親ガチャに勝った東京出身者たちは

　余裕があるので、軽やかに生きられる。

　彼らはあせらずに最終的に結婚相手は

　自分と似た相手を選ぶ。

　重力が違うのだ。というくだりは印象的。

　

　

③人文知は武器になる［山口周／深見龍之介］

　山口さんと深見さんの対談集。

　AIが情報処理や効率化を担う時代だからこそ、

　物事の背景を読み解き、異なる価値観を理解し、

　正解のない問題を考える力が重要になる。

☆ＡＩ時代は優秀さの定義が変わる。

　いままではすぐ役立つスキルだったが

　これからは自分の内部に基準をつくること

　・空間軸を広くとる

　・時間軸を長くとる

　新しい環境に適応した「新しい倫理」を

　いち早く実装すること。

　

④頭のいいひとが

　話す前に考えていること［安達裕哉 ］

　知性を「相手の立場に立って考え、伝える力」

　として解説した本。話す前に一度立ち止まり、

　相手が何を求めているか、事実と意見を区別

　できているかを考えることが重要 。

☆有名な人気本。

　コンサル出身の筆者が

　”考えるとは整理すること”

　知性とは相手に役立って

　初めて役立つものである。は印象的。

　一読する価値のある本。

　

⑤おいしい野菜が日本から消える日

　［久米達央　著］

　農業の産業化が、

　食の豊かさを損なう可能性がある。

　効率や価格だけでなく、

　農家が適正な利益を得て、

　おいしさや多様性を守れる仕組みが必要。

☆いろんな業界のヒトとの対談を通して、

　農業に起こっている変化を見つめる。

　特に漁業／外食業／建設業との対比は

　他の分野のビジネスモデルも分かって

　興味深い。これは良書。

　

　

⑥上流階級 

　富久丸百貨店外商部 ［高殿　円著］

　シリーズⅠ～Ⅳまである。

　百貨店の外商部で働く鮫島が、

　富裕層の顧客に向き合いながら

　成長する小説。

　華やかな買い物の裏にある人間関係、

　階級意識、嫉妬や孤独を描く。

☆この小説は面白い！

　単なる富裕層と外商のやり取りではなく、

　顧客の信頼を得る力や、モノに物語を添えて

　価値を届ける仕事の本質が分かる。

　

⑦この部屋から東京タワーは

　永遠にみえない［麻布競馬場 　著］

　東京で暮らす人々の承認欲求や格差、学歴・

　仕事・結婚をめぐる焦燥を

　皮肉と冷めた視線で描く短編集

☆東京という都市の華やかさと、そこに

　暮らす人々の現実とのギャップを

　感じさせる作品。

　東京タワーは成功や憧れの象徴。

　手にできない人々の焦りや

　隅で暮らすヒトの孤独や格差を描く。

　

⑧物価を考える［渡辺　努著 ］

　物価がなぜ変動するのか、

　インフレやデフレが私たちの暮らしや

　経済にどのような影響を与えるのかを

　理解するためのテーマ。

☆日本は価格支配力の弱い企業と

　値上げを嫌う消費者。

　他国にはない日本の構造的なデフレを

　独自の視点で描く。

　ノルム（社会ルール）の監視人が

　強いが原因と説く。

　

　

⑨お金の向こうに人がいる［田内学 　著］

　お金の本質を経済の仕組みと

　人間のつながりから解説した本。

　私たちはお金さえあれば豊かになれると

　考えがちだが、お金そのものは食料や住宅、

　医療サービスを生み出せない。

☆ 今年イチバン影響を受けた本。

　この考え方は大きく影響を受けた。

　

⑩なぜ日本が世界に必要なのか

　［エマニュエル・トッド著 ］

　日本の国際的な役割と進むべき道を論じた一冊。

　著者は、日本人の人間らしさやユーモア、

　美意識に独自の価値を見いだし、

　米国への過度な依存から脱し、自立した外交を

　行うことが世界平和にも貢献すると主張。

☆親日家であるトッド氏の視点は

　欧州を俯瞰してみるのに参考になる。

　ドイツのようなプロテスタント国が

　いま危機に瀕しているという持論だ。

　

［その他2026年読んだ本］

〇木挽町のあだ討ち

〇総理の夫

〇クラクションを鳴らせ

〇看守の沈黙

〇闇と闇と光

〇教養としてのコーヒー

〇東大教室の超未来予測

〇頭がいいとは何か

〇メタトレンド投資

〇驚きの刑事司法

〇社会をよくする投資入門

〇メガインザチャーチ

〇働く人が減っていく国でこれから起こること

〇就職氷河期世代

〇罰ゲーム化する管理職

〇おそるべき中国一強時代

〇富裕層が大切にしてるお金の基本

〇５０歳からの不動産

〇農業で成功するためにほんとうの大切なこと

〇生きる言葉

〇知の本棚

〇いただきます（大学守衛室）

〇懲役病棟

〇国民のお金はどこに消えた？

〇１億円のさようなら

〇相続レストラン

〇２０３０年来たるべき世界

〇小麦の法廷

〇観察力の鍛え方

〇永遠についての証明

〇祖母姫ロンドンに行く

〇哲学の先生と話しをしよう

〇なぜ働いても家を買えないのか？

〇科学的根拠　体調大全

〇インプット大全

〇禁断の中国史

〇クラフトフルネス

〇となりの小さいおじさん

〇億万長者のお金の使い方

〇競争の番人

〇剣持麗子のワンナイト推理

〇プラチナタウン

〇三人屋

〇高級老人ホームに入ってみた

〇二度は行けぬ町の地図

〇本を読んでいるひとはうまくいく

［総評］

・今年は小説などを読むことが多かった

　新しいジャンルは知的好奇心を

　高めてくれる。

　来年もたくさん本を読みたい。

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ヒトは見たいように見る【臨時編】

――株価急落が暴く、確証バイアスという罠

金融市場が急落している。

（11月6日 日経平均３６４３円下落）

ＡＩバブルの終焉などとささやかれるが、

モラリストは急落相場のたびに

ブログで持論を更新してきた。

〇この急落は、、＜臨時編＞  [2024年8月5日]

〇日はまた昇る？＜臨時編＞  [2025年4月7日]

「これはバーゲンセールだ！」

「ＡＩバブルの終焉だ。」

同じチャートを見ているのに

ヒトによってなぜ判断が割れるのか？

個人投資家はどういったマインドをもって

対処すべきだろうか？

それを深堀してみる_φ(･_･

確証バイアス

――都合のいいものしか

　　目に入らない

心理学に「確証バイアス（Confirmation Bias）」

という概念がある。

人は自分がすでに信じていることを

裏付ける情報を無意識に選び、

反証となる情報を無視してしまう認知の歪みだ。

株価急落の場面ほど、

これが如実に現れる場所はない。

「絶対に上がる」と信じている人は、

　強気論者のツイートだけを読む。

「もう終わりだ」と怯えている人は、

　悲観記事ばかりを探す。

どちらも同じ現実を見ているはずなのに、

まったく違う景色を見ている。

これは意志の弱さではなく脳の仕様だ。

敗者の選択

――損切りできない本当の理由

金融の名著「敗者のゲーム」では

「大きく勝とうとしないこと」

「ラリーに参加し続けること」

「天気のように短期的な変化に

　一喜一憂せず、長期的な気候をみること」

これが壊れにくい資産形成の基本と説く。

投資家が暴落局面で犯す最も致命的なミスは、

損切りの遅れではない。

「自分が間違っている可能性」

を直視できないことだ。

含み損を抱えた銘柄を持ち続けるとき、

ヒトは無意識にその銘柄を

「正当化する情報」を集め始める。

企業のポジティブなニュースには飛びつき、

ネガティブな材料には目を瞑る。

これが確証バイアスの実害だ。

損切りできないのは

意志が弱いからではない。

見たくないものが見えなくなっているからだ。

サイコロジー・オブ・マネー

が教えてくれること

急落の夜、モーガン・ハウゼルの

『サイコロジー・オブ・マネー』を読み返した。

その本には、

確証バイアスへの処方箋が静かに書かれている。

「黙ってじっと待て」

「最高の豊かさとは、毎朝目を覚ました時に

『今日も思い通りに好きなように過ごそう』

　と思えること

「"誤りの余地"を残しておくこと」

「夜安心して眠れることを優先して

　お金の管理をすべきである」

これは単なる「長期投資のすすめ」ではない。

ヒトが見たいように見てしまうという

本能を前提とした謙虚な戦略だ。

「誤りの余地を残せ」という言葉が刺さる。

自分の判断が間違っているかもしれないと、

あらかじめ織り込んでおくこと。

確証バイアスへの唯一の解毒剤は、

「自分は間違えるかもしれない」という前提を

持ち続けることではないだろうか。

自由貿易を前提とした資本主義において、

企業はかつて地政学リスクや気候変動を

「不確定要因」として扱ってきた。

ではどうすればいいのか

完全に確証バイアスを排除することはできない。

でもわたしたちにできることがある。

一つ目、「反対意見を意図的に読む」

自分と逆の立場の論者の意見を、

定期的にインプットする習慣を持つ。

二つ目、「夜安心して眠れるポジションを取る」

ハウゼルの言葉通り、眠れないなら持ちすぎだ。

三つ目、「誤りの余地を設計する」

 全力投資はしない。現金比率を保つ。

最悪のシナリオを事前にシミュレーションしておく。

四つ目、「長期的文脈の中に今を置く」

トランプ関税ショックも、長期的に見れば

レジリエンスを強化する教訓になるはずだ。

おわりに

急落のたびに市場を騒がせるのは、

価格でも材料でもなく、

人間の「見たいように見る」という本能だ。

強気論者は強気の根拠を、

弱気論者は弱気の根拠を、

同じチャートから拾い上げる。

誰もが「客観的に判断した」と信じながら、

実は脳が用意した答えを

後付けで正当化している。

視野狭窄になるのは人間の本能である。

だからこそ、「見えていないものがある」と

常に自分に言い聞かせ、

「誤りの余地を残す」

「テニスでいうラリーを続ける」

ことが人生の知恵である。

＜過去ブログ＞

・この急落は、、＜臨時編＞

・敗者の選択

・日はまたのぼる？🌅＜臨時編＞

・クラックから光は注ぐ

・目に見えないものにゆだねない【特別編】

・ 壊れにくい資産とは

なぜ普通に働いている人が豊かになれないのか

──8がけ社会の処方箋

まじめに働いているのに、なんで？

「ちゃんと会社に行って、

　真面目に働いているのに、

　この先、豊かになれない気がする」

そんな感覚を持っているヒトは増えている。

決して怠けているわけではない。

むしろ、誠実に仕事をこなしている。

それでも、年収はあまり増えない。

・物価は上がる

・老後が不安になる

これは、個人の努力が足りないせいなのだろうか。

ここを深堀してみる

「努力が報われない」

　のではなく、

「需給が合っていない」

まず、結論を言ってしまう。

「収入は、努力の量では決まらない。

　需給で決まる。」

サンマを思い浮かべてほしい。

漁師が体を張って海に出る。

命がけの仕事だ。

しかし、豊漁の年は値段が下がる。

不漁の年は、スーパーに並ぶ

1匹のサンマが500円を超える。

漁師の努力は同じだ。

だが、価格は全然違う。

年収も同じ構造をしている。

どんなに誠実に仕事をしていても、

その「働き手」がたくさんいれば、

賃金は上がらない。

逆に言えば、

希少な存在になれば、需給が動く。

「普通に働いている人」

　が陥るワナ

では、なぜ普通に働いている人は

豊かになりにくいのか。

答えは、実はシンプルだ。

「普通に働ける人」は、たくさんいるからだ。

・同じスキル

・同じ時間帯

・同じ場所（エリア）

供給が多ければ、値段は上がらない。

ここで誤解してほしくないのは、

「普通に働いている人」

を批判したいわけではない。

むしろ逆である。

社会を支えているのは、

普通に誠実に働いている人たちだ。

・建設現場で汗を流す職人

・物流を担うドライバー

・介護をする人

・農業をする人

勤勉な彼らなしに、社会は成り立たない。

しかし、「社会に必要な仕事」と

「高い賃金が払われる仕事」は、

必ずしも一致しない。

なぜなら、需給がそうなっていないからだ。

8がけ社会が

変えようとしている

日本社会はいま静かに、

確実に構造が変わりつつある。

人口が減っている。

働き手が減っている。

「普通に働ける人」が、

少しずつ、希少になってきている。

これが「8がけ社会」の本質だ。

100人いた社会が、80人になる。

供給が減れば、需給が動く。

実際、建設現場の職人賃金は、

この10年で大きく上がった。

介護や物流の待遇も、少しずつ改善されている。

これは「社会が良くなった」からではない。

「人手が足りなくなった」からだ。

これが需給の現実だ。

では、どうすればいいのか

豊かになるために必要なのは、

3つの問いに答えることだ。

①「いまの自分の供給量」はどれくらいか

同じスキル、同じ経験を持つ人が、

世の中に何人いるか。

それが多ければ、需給は動かない。

少なければ、価値は上がる。

②「これから希少になるものは何か」

8がけ社会で減っていくのは人だけではない。

「経験のある現場管理者」

「地域を知る職人」

「長期の信頼関係を持つ人材」。

こうした「代替が効かない存在」の価値は、

これから上がり続ける。

③「資産は、需給の優位な側に置いているか」

収入だけでなく、

資産についても同じ論理が成り立つ。

人口が減っても、価値が落ちにくい場所はある。

「都市の磁力」が働く場所に、

お金を置くかどうか。

これが、10年後の差になる。

 普通に働くことの価値

「需給で考える」と書いてきたが、

それだけが人生の答えだとは思っていない。

なぜなら、

8がけ社会で足りなくなるのは、

お金ではなく「人」だからだ。

普通に、社会のために働き続けること。

それ自体が、これからの時代に

希少な財産になっていくと考えている。

需給の論理を理解したうえで、

それでも自分が

「社会に何を提供できるか」を

問い続けること。

それが、

8がけ社会を生きる処世術である。

終わりに

「普通に働いているのに豊かになれない」

という問いは、個人の問題ではなく、

社会構造の問題だ。

構造を知れば、

どこに立てばいいか、どこを目指せばいいか

そのヒントが見えてくる。🔍

新人を育てなくなる社会

 ──AI時代、社会で価値を持つ人は誰か

AIの台頭は、

産業革命に匹敵する変化の入り口にある。

いまや誰もが、

手軽にAIを利用できるようになった。

・旅行計画

・商品の比較検討

・悩み相談

・仕事の効率化

・学術研究の補助

まるで何でも答えてくれる、

デジタルの神様のような存在だ。

しかし、その使い方は人によって大きく異なる。

便利な検索ツールとして使う人もいれば、

自分の能力を

何倍にも拡張するために使う人もいる。

この違いは、

これからの社会に何をもたらすのだろうか。

今回はそれを深堀してみる。

1．これまでの100年は

　「知識の時代」だった

近代社会の歩みから振り返ってみる。

これまでの社会では、

知識を持つことが大きな武器だった。

・高い学歴を得る。 

・専門知識を身につける。 

・資格を取得する。

そして、その知識を使って正解を導き出す。

そうした能力を持つ人が、

能力主義のもとで高い評価を受けてきた。

目指すべきロールモデルがあり、

 そこへ近づくために勉強する。

知識を増やし、 より早く正解へたどり着く。

それが成功への王道だった。

2．AIが知識の価値を変える

ところがAIの登場によって、

この前提が揺らぎ始めている。

調査する。 文章を書く。 

分析する。 比較検討する。

以前なら専門知識や経験が必要だった仕事を、

AIは短時間でこなしてしまう。

もちろん知識が不要になるわけではない。

しかし、

「何を知っているか」

だけでは差別化が難しくなる。

これから問われるのは、

「AIを使って何を考え、何を実現するか」

である。

では、

AI時代に価値を持つのは

どのような人なのだろうか。

モラリストは二つのタイプがあると思う。

3．SQで人を動かす人

一つ目は、SQ（社会的知性）の高い人だ。

AIは優れた分析や提案をしてくれる。

しかし、その提案だけで社会は動かない。

人には立場がある。

利害もある。

正論だけでは納得しない。

だからこそ必要なのが、人との関係を築く力だ。

相手の立場を理解する。

意見の違いを調整する。

信頼を積み重ねる。

そして周囲を巻き込みながら、

現実を動かしていく。

AIが答えを出す力なら、

SQは答えを実現する力である。

AI時代になればなるほど、

この能力の価値は上がるだろう。

4．AIを「部下10人分」として使う人

もう一つは、

AIによって自分の能力を拡張できる人だ。

従来なら、

・情報収集担当

・分析担当

・資料作成担当

・校正担当

と複数人が必要だった仕事を、

一人で進められるようになる。

AIを単なる相談相手ではなく、

優秀な部下として使うのである。

すると一人で扱える仕事量は飛躍的に増える。

仕事ができる人には、さらに仕事が集まる。

結果として、

このタイプの人はますます忙しくなるだろう。

AIは時間を生み出す。

しかし、有能な人ほど、

その時間をさらに仕事へ投下するからだ。

5．では、新人はどうなるのだろうか

ここで気になることがある。

新人の存在である。

これまで企業は、

新人に基礎的な仕事を任せながら育成してきた。

・資料を作る。

・調べ物をする。

・先輩の仕事を手伝う。

失敗を経験しながら、一人前になっていった。

しかしAIが普及すると、その入口の仕事が減る。

資料作成も調査もAIができる。

企業から見れば、

新人を採用して育てるより、

経験者を採用した方が効率が良い。

となりかねない。

短期的には合理的な判断だろう。

しかし長期的にはどうだろうか。

6．育成をやめた社会の問題

ベテランも最初は新人だった。

誰かが時間をかけて教え、

失敗を許し、 経験を積ませたからこそ今がある。

もし企業が育成をやめれば、 

10年後には経験者そのものが不足する。

育成コストを負担した企業だけが損をし、

他社は育った人材を採用する。

（中途採用による引き抜き合戦）

そうなると、誰も育てたがらなくなる。

これは少子化とよく似ている。

子どもを育てる負担は個人に集中するが、

恩恵は社会全体が受ける。

人材育成もまた、社会全体の利益なのである。

7．AI時代に最も価値を持つ人

AIによって、

知識を教える価値は下がる。

わからないことはAIに聞けばよいからだ。

しかし、人を育てる価値は下がらない。

むしろ上がる。

・挑戦する機会を与える。

・失敗を許容する。

・成長を促す。

・適切な役割を任せる。

こうしたことは、

知識を伝えるだけではできない。

そこには信頼関係が必要だからだ。

AIは優秀な家庭教師にはなれる。

しかし、

人の人生に責任を持つ上司や先輩にはなれない。

AI時代に最も希少になるのは、

「知識を持つ人」

ではなく、

「人を育てられる人」だ。

AIは人類に大きな可能性をもたらす技術である。

しかし、

「何を効率化するか」ばかりを追い求めると、

「誰を育てるか」を忘れてしまう。

AIが代替するのは仕事かもしれない。

だが、未来をつくるのは人である。

AI時代の本当の課題は、

人の代わりをつくることではない。

次の世代を育てる機会を、どう残していくか。

倫理観をもって、新しい社会を構築するのは、

ヒトの仕事である。

学歴の価値はなくなるのか？

－ＡＩ時代に必要な社会的知性

こんな話をたまに耳にする。

「大学なんて行かなくていい」

「学歴より、スキルだ」

「これからはAIの時代だから、

　学歴は意味がない」

本当にそうだろうか。

今回はここを深堀してみる

モラリストは就職氷河期世代だ。

某国立大学を出て、いまの企業に入った。

あの時代、大卒の肩書きがなければ、

そもそも面接すら受けられなかった。

学歴は「入場券」だった。

IQが高ければ、成功するのか

学歴は長い間、IQ（知能指数）の

代理指標として機能してきた。

偏差値が高い＝頭がいい＝仕事ができる。

そういう等式が、社会に根付いていた。

確かに、論理的思考力や記憶力は大切だ。

でも、IQの高さだけで仕事が

うまくいくかといえば、そうじゃない。

20年以上、現場を見てきて

頭のいい人が、必ずしもチームを

まとめられるわけではなかった。

SQという視点

SQとは

「Social Quotient」、社会的知性」

のことだ。

人との関係を築く力。

相手の立場を想像する力。

場の空気を読み、信頼を積み上げていく力。

これは、偏差値では測れない。

建設現場では、

SQの高い人間が圧倒的に強い。

職人さんとの信頼関係、

施主との交渉、役所との調整。

すべて「人」が相手だからだ。

東大卒でも、現場の職人に

舐められたら仕事にならない。

逆に、学歴に関係なく、

人を動かせる人間は必ずいる。

会社という組織では、

ＳＱの方が役立つスキルであり、

IQが高くても、SQが低いと、

地頭が悪いなどとレッテルが貼られる

8がけ社会で、何が求められるか

2040年、

日本の労働力は今より2割減る。

人手不足の時代には、

AIやロボットが多くの「IQ的な仕事」を代替する。

データ分析、書類作成、情報整理。

これらは、すでにAIが得意とする領域だ。

では、AIが苦手なことは何か。

人と人の間に立つこと。

信頼をゼロから作ること。

感情の機微を読んで、対立を解消すること。

つまり、SQの領域だ。

今後ますますヒトのIQ的な能力は

価値が下がるかもしれない。

では学歴社会は衰退してしまうのか？

そうとは限らない。

なぜなら、SQを高める場として

大学を見直すと、話は変わってくる。

IQの高い学生が集まる学校で

多様な人と出会い、ぶつかり、協力する経験。

それでSQを高めることができれば

IQ（偏差値）という制度の土台が

有効と言える。

結論はこうだ

学歴＝IQの時代は、

確かに終わりかけている。

でも、学歴そのものが

ゴミ箱行きかといえば、まだ違う。

問題は、何のために大学へ行くかだ。

IQを証明するためだけなら、

コスパは悪いし、使い物にならない。

SQを磨く場として使えるなら、

まだ十分に意味がある。

「学歴か、スキルか」という二択で考えるのが、

ナンセンスで、

これからの時代に必要なのは、

IQとSQ、両方を持った人間だと考えている。

あなたは今、どちらを磨いているだろうか。😉

〈過去ブログ〉

・メリトクラシー

・プリコラージュ