"売りたくない"が示す未来

今回はインフレについて考えてみよう。

15年前、3000万円だったマンションが、

同じ場所、同じ間取りで今販売されると

5000万円を超える場合が多い。

なぜ、2000万円も上がるのだろう？

建材が高くなった。人件費が上がった。

それもあるが、

自分は売りたくないの積み上げと分析する。

"売りたくない指数“と命名してみる。

価格が上がる背景には、サプライチェーン全体に

広がる「売りたくない」という感情がある。

- 地主は「土地を安く売りたくない」

- ゼネコンは「工事を安く請けたくない」

- 建材メーカーは「材料を安く納入したくない」

- デベロッパーは

「マンションを安く販売したくない」

この「売りたくない」が、

需要に対する供給制限を背景に

川上から川下まで積み重なっていく。

そして最終的に、

エンドユーザーには2000万円増の

価格で販売される。

他を見渡してもそれ以下で売っていないので

エンドユーザーは

「これからもっと上がるかもしれないし、

　それで今買うしかない」という判断を下す。

今の市場は、完全に売り手優位だ。

インフレ、人材不足、資材高騰

安くすると、ニーズが高まり、

生産が追いつかなくなるから

売りたくないを価格で提示する。

今は「売りたくない」が強まっている。

では、慢性的な人手不足の未来に向けて

価格はずっと上がり続けるのか？

そうとは限らない。

経済の原則はシンプルだ。

高くて買い手が減れば、

「値段を下げて売るしかない」

に天秤⚖️は傾く。

これが需給バランスだ。

**潮目が変わる兆し**

再開発に沸く東京でも、変化の兆しが出てきた。

・帝国ホテル建替計画の延期

・グランドプリンスホテル新高輪

　の再開発スケジュール見直し

これらは、単なるプロジェクトの遅延ではない。

オフィス賃料が上がり続ける東京でも、

今の建設費では不動産の収益が割に合わない

と判断され始めている。

発注者たちが、

「その高額な価格では買いません。」と言い始めた。

この動きが連鎖すると、

"売りたくない"の潮目が変わる。

ゼネコンは売り上げ確保のために、

競合との安値受注合戦に戻り、

往年の発注者優位側に天秤が

再び傾くかもしれない。

ただし、従来と違う一つ重要な点がある。

生産力は戻らない。

8がけ社会では、大工も職人も減り続けている。

建設費が大きく下がることはない。

「売りたくない」を価格で示すのは、

ビジネスの論理としては正しい。

しかし、

その重みを、私たちは考えているだろうか？

その価格が社会全体の負担になるとき、

それは倫理の問題に関わる。

潮目は必ず変わる。

そのとき、横柄な真似をしていた者は淘汰され、

誠実に価値を提供し続けた者が生き残る

願わくば

そういった未来であってほしい。

私たちが失うもの

フィジカルＡＩと人間の存在意義

2040年、フィジカルＡＩが社会に普及すると、

生産性は劇的に向上することが期待されている。

人手不足に悩む介護現場、物流倉庫、建設現場

——人間と見分けがつかないほど

　　精巧に動くロボットが、

　　私たちの仕事を肩代わりする。

「8がけ社会」における労働力不足の

　解決薬して、フィジカルＡＩは

　歓迎されるだろう。

私たちは、何を得て、何を失うのか？

ロボットが介するということ

フィジカルＡＩの普及が意味するのは、

単なる「作業の効率化」ではない。

それは、

ヒトと接する機会の決定的な減少

を意味する。

コンビニのレジは無人化され、

配送はドローンが行い、介護はロボットが担う。

私たちは誰かの顔を見ることなく、

誰かの声を聞くことなく、

日常生活を送ることができるようになる。

古来、人間は「協力」することで生き延びてきた。

自然災害を共に乗り越え、

狩猟で獲物を追い詰め、農業で収穫を分かち合う。

人間の生存戦略の根幹は

「他者との協働」にあった。

それがロボットとともに

乗り越える社会では、どう変わるのか？

**道具・動物・ヒト──そしてロボット**

人類の歴史を振り返ると、

私たちは常に「道具」や「動物」を使ってきた。

石器、鉄器、車、

コンピュータ——これらは人間の「延長」だった。

牛や馬は労働力を提供したが、

意思決定は常に人間が行った。

**道具**：人間が操作するもの

**動物**：人間が命令するもの

**ヒト**：意思決定し、責任を負うもの

フィジカルＡＩは、この境界を曖昧にする。

ロボットは道具のように使われるが、

同時に「判断」する。

動物のように労働するが、同時に「学習」する。

そして、ヒトの役割——接客、

介護、コミュニケーション——も担う。

**アイデンティティーの危機**

ヒトは、協力することで社会を作ってきた。

田植えは村人総出で行い、

祭りは地域全体で祝い、

災害時は互いに助け合った。

この「共同作業」の中で、

人間は他者とのつながりを実感し、

自分の存在意義を確認してきた。

しかし、ロボットが労働を担う社会では、

この「協力」の必要性が消える。

農業はロボットが自動で行う。

物流はドローンが担う。

災害救助もロボットが迅速に対応する。

⇒人間は、何もしなくていい。

自由なのか？それとも、孤立なのか？

私たちのアイデンティティは脅かされる。

 **8がけ社会で失われるもの**

まとめると

私たちが失うものは何か。

それは、「他者に必要とされる感覚」

ではないだろうか。

小林武彦さんの

「なぜヒトだけが幸せになれないのか」

で述べられているように、

人間の幸福感は「死からの距離」に

大きく影響される。

フィジカルＡＩの普及で

私たちは生産性を手に入れるが、

同時に「他者との協力」「存在意義」

「アイデンティティ」を失うリスクに直面する。

しかし、それは避けられない運命ではない。

私たちが意識的に、「人間にしかできないこと」

を守り続けることで、

ロボットと共存する社会を築くことができる。

お金の向こうに人がいるように、

ロボットの向こうにも、人がいる。

私たちが失わないためには、

ロボットに「何をさせるか」ではなく、

「人間が何をするか」を問い続けることだ。

その覚悟を持った人間だけが、

ロボットと共存する未来で、

自分の存在意義を保ち続けることができる。

ＦＩＲＥ幻想の終焉

 

今、日本中の人々がＮＩＳＡで

資産を積み上げている。

2024年の新NISA開始以降、

口座数は2000万を突破し、

「お金が貯まったら

　ＦＩＲＥ（早期リタイア）する」

という夢を抱くヒトは急増している。

しかし、このまま時価総額は増え続けるのか？  

みんながお金を貯めて、

FIREする未来が本当に来るのか？

これを深堀してみよう。

大ドンデン返しは必ず来る

こう言い切る理由は、

実体経済と株価期待値の乖離が

広がり続けているからだ。

みんなの資産を

目減りさせる要因は、大きく分けて二つある。

①株価が１／３になる  

②超インフレになる

この二つのシナリオを、冷静に考えてみたい。

シナリオ①：株価暴落

　　　　　　- 共同幻想の崩壊 -

株価は期待値であり、共同幻想である。

17世紀オランダで起きたチューリップバブルを

思い出してほしい。

球根１つ＝家一軒という異常な価格が、

「これはおかしい」という共通認識が

広がった瞬間、一夜にして崩壊した。

昨年から株価が2倍になった企業は、

2倍の収益を上げたわけではない。

従業員が2倍に増えたわけでも、

技術力が2倍になったわけでもない。

上がったのは、あくまで「将来への期待値」だ。

この期待値が消えたとき

──例えば、ＡＩバブルが弾けたとき、

　　地政学リスクが顕在化したとき、

　　中央銀行の政策が転換したとき

──株価が１／３になることは、

　　歴史的に何度も起きている。

そのとき、何が起こるか。

あらゆる指標が逆回転する。

- 金利は急低下し、債券価格は上昇

- 不動産価格も急落（買い手が消える）

- 現金の価値が見直される

ＮＩＳＡの評価額は数分の一になり、

4％の利回りを期待していたＦＩＲＥ層は、

貯金を切り崩すか、再び働き始めるか、

さらなるミニマム生活を強いられる。

このとき、最も打撃を受けるのは誰か。

それは「株式だけに全額投資していたFIRE層」だ。

- 40歳で5000万円貯めてFIREした人

- 年4%（200万円）の取り崩しで生活していた人

- 株価が1/3になると資産は1600万円に

- 年間取り崩し可能額は64万円（月5.3万円）

この金額で、

果たして生活できるだろうか？

「お金があれば自由だ」

という前提が、一瞬で崩れる。

シナリオ②：超インフレ

むしろこちらのほうが現実的だ。

100円だったパンが、500円になる未来

すでに兆候は出ている。

人手不足で賃金が上がり、

建設費や原材料費が高騰している。

そこに、少子化とＦＩＲＥによる

非就業者の増加が重なる。

生産人口の減少はインフレを加速させ、

生産コストは、ますます上がり続ける。

日米の金利差が拡大し、

ドル円は200円を突破。

輸入物価はさらに高騰し、

食料品・エネルギー・住宅

──生活のあらゆるものが値上がりする。

「老後2000万円」は、

あくまで「今の物価」での試算だ。

2040年の物価で計算すれば、

おそらく5000万円必要になる。

ＦＩＲＥ層は「働かずに生きる」どころか、

「働かなければ生きられない」時代に逆戻りする。

さらに深刻なのは、一度FIREした人々が

簡単に労働市場に戻れないという現実だ。

- 5年間のブランク

- スキルの陳腐化

- 採用市場での年齢の壁

- 「FIREに失敗した人」というレッテル

8がけ社会では労働力が貴重なはずなのに、

「働きたくても雇われない」という

皮肉が生まれる。

シナリオ③：最悪の複合災害

　　　　　  -株安×インフレ-

実は、最も恐ろしいのは①と②が同時に起こる

「スタグフレーション」だ。

株価は暴落（資産は目減り）しながら、

物価は上昇し続ける（生活費は増大）。

1970年代のオイルショック時、

アメリカはまさにこの状態に陥った。

株式も現金も価値を失い、

唯一生き残ったのは「働き続けられる力」

と「現物資産（不動産・金）」だった。

では、私たちはどうすべきか

しかし、悲観する必要はない。

大切なのは「備え方」を変えることだ。

＜従来の備え＞

- NISA満額投資

- 配当金生活を目指す

- 早期リタイアして自由に生きる

＜8がけ社会の備え＞

- 資産の分散（株式・債券・不動産・現金・金）

- スキルへの投資（学び続ける）

- 社会との接点を維持（働き続ける）

- 「お金の向こう側」を意識する

これが、大ドンデン返しを生き抜く戦略だ。

＜まとめ＞

①株価暴落でも、②超インフレでも、

③複合災害でも、共通して言えることがある。

「お金を貯めれば安心だ」という幻想は、

必ず崩れる。

私たちが備えるべきは、

通帳の数字ではない。

それは、「8がけ社会」を生き抜ける力だ。

- 誰かに提供できる技術やスキル

- 社会に貢献できる労働力

- 信頼できる人間関係

- インフレに強い現物資産（不動産・事業）

2040年、椅子取りゲームに勝ち残るのは、

資産額が大きい人ではなく、

社会に必要とされ続ける人だ。

中国から学ぶ2040年の処方箋

旅の終盤、2040年の日本を想った。

労働力が8割に減り、

インフラの維持が困難になる未来。

深圳のような「デジタル実装」と、

香港のような「多層的な共生」を、

日本の「モラル（美意識）」を

繋ぎ合わせることができるだろうか？

香港の喧騒、深圳の光、マカオの静寂。

深圳ではＥＶタクシーが静かに走り、

キャッシュレスという概念すら

過去のものになりつつある。

これを単なる「技術の進歩」と

片付けるのは、本質を見誤る。 

深圳の街並みが語っていたのは、

「不完全なまま走り出し、走りながら修正する」

という思想だ。

日本の社会は、

100%の安全と合意を求めるあまり、

実装のスピードを落としている。

”制度という名のブレーキ”だ。

2040年、人口減少が極まる「8分社会」において、

依然として「完璧な合意」を

待ち続ける余裕があるのだろうか。

私たちは、もっと「越境」しなければならない。

それは国境を越えることだけを意味しない。

自分の中にある「常識」という名の境界線を越え、

未知の「実装」を恐れずに受け入れることだ。 

大切なファクターは技術進歩だけでなく、

個人が都市という舞台に

互いの椅子を支え合う「共助」の形だ。

テクノロジーは、そのためのツールに過ぎない。

大切なのは、道具を使いこなす「身体感覚」と、

共生を受け入れる「柔軟性」だ。

自分は嫌中でも親中でもなく、学中だ。

今後もいろんな都市をフラットな視点で

見続けていきたい。🔍

優等生都市”マカオ”

　最後はマカオの訪問記

　　

　

＜マカオのイロハ＞

　以前は飛行機／船で行く必要があったが

　2018年に港珠澳大橋が完成

　55km（橋＋海底トンネルを含む）の

　海上大橋は世界最大。

　中国本土から車で移動が可能になり、

　珠江デルタの一体化が一気に進んだ。

　

★WEB抜粋

　

　カジノで遊ぶ人

　* 中国本土（中国本土）：約70〜80％

　* 香港（香港）：10〜20％

　* 外国人（その他）：数％〜1割未満

　深圳や広東省から日帰り可能で

　ほぼ本土からの客だ。

　マカオは「中国唯一の合法カジノ」

　ということも強みである。

　ラスベガスが IR（統合型リゾート）で

　ショー・ホテルを強化している中、

　マカオの税収はほぼカジノが大半を稼いでいる。

　社会面では、マカオは超優等生。

　人口は約70万人。

　高い所得水準を誇り、

　住民一人当たりのGDPは世界トップクラス。

　住民への現金給付や

　医療・教育支援も手厚い。

　一方で、香港と同じく

　土地が極めて限られているため

　住宅価格は高騰し、

　居住環境には制約がある。

　マカオを実際歩いてみると、、🔍

　いまは世界遺産となっている

　ポルトガル風の街並みには

　ヨーロッパ建築や

　カトリック文化が色濃く残り、

　東西文化が融合した景観が残る。

　

　次にカジノエリアに移る。

　ホテルから出ている無料巡回バスに乗り、

　車窓から見えるカジノの外観は

　その奇抜さや豪華さに目を奪われる。　

　

　

　

　

　マカオ半島地区の

　グランド・リスボア・マカオとWin Macao

　タイパ・コタイ地区の

　Win palaceとザ・ベネチアン・マカオを

　実際に内部を歩いてみた。

　

　

　マカオのカジノの年齢制限は21歳以上。

　カジノそのものは撮影禁止。

　天井には無数の監視カメラがある。

　多くの中国人が

　サイコロゲームの“大小”。

　そしてバカラなどに興じていた。

　ルーレットやスロットは少数派で、

　スペースの大半を占めているが

　ダイス🎲かカードゲーム🃏だ。

　制服を着たディーラーやスタッフは

　清潔感があり、しっかり教育された

　洗練された人材なのだろう。

　時間になると、規律よく交代して

一列でバックヤードに入っていく。

　建物建築に携わるモノ👷としては、

　いくら圧巻の豪華さを演出してても

　歴史などのストーリー性を感じないので

　感動はあまりなかった。

　ただスケールの大きさには驚いた。

　その中でもザ・ベネチアン・マカオは

　ショッピングモールが巨大すぎて

　できるカジノとは大きく違うようだ。

　出口がわかならなくて苦労した。

　名だたる高級ブランドのショップが揃っており、

　カジノで遊んでいる富裕層の家族は

　買い物🛍️を楽しむようだ。

　日本にIR施設（カジノ🎰）ができると

　治安悪化を懸念する声も聞こえるが、

　マカオを見る限り、

　そういった心配はなさそうだ。

・高級ホテルからのバスによる直接運行

・庭木の整備まで行き届いた施設

・入り口前にはドアマンやガードマン

　パチンコ屋の前でワンカップを飲む

　おっさんのような人はまずおらず、

（ガードマンがすぐつまみ出す）

　治安を損なう要素はない。

　マカオでさえ、カジノは局所的であり、

　大阪に数件のカジノができたところで

　街全体の風紀を変えるほどの影響が

　あるとも思えない。

　マカオをみると、

　カジノというのは同じ地区に

　たくさんあってこそ、

　ネオンサインがキラキラと演出感が高まり、

　相乗効果でヒトを惹きつけそうだ。

　ちなみに日本にできるＩＲは、

　国内客は週に入場できる回数制限や

　入場料（6000円）を取るらしい。😗

　マカオのような自由に複数のカジノを

　行き来できるカジノとは大きく違うようだ。

（どれだけ内需を創出できるか未知数）

　日本が迎える2040年8がけ社会では

　カジノが出来るからと治安の懸念を

　する必要はない。

　むしろカジノからの税収を

　意味ある公的支出に変えていければ

　マカオのような優等生都市になりうる

　以上が香港・深圳・マカオの訪問記☆

　次回は中国から学ぶ日本の処方箋

　海外旅行✈️に行く目的は

　ヒトそれぞれだが、

　自分はフラットな視点で

　都市のリアルを散策し、

　世の中や社会の仕組みを

　1%でも理解したい。_φ(･_･