−会社ではなく
その組織を選択−
23年間、一度も転職しなかった。
その話をすると、こう聞かれる。
「その仕事が向いていたんですね」
「転職する勇気がなかったんですか？」
どちらもちょっと違う。
自分が一つの組織に残り続けた
理由はもっとシンプルだ。
その組織が、最もリターンの
良い選択と思え続けたからである。
就職氷河期世代の選択
自分は就職氷河期世代だ。
同年代には、非正規雇用を選ばざるを
得なかった人もたくさんいた。
転職市場も今ほど活発ではなかった。
しかし、上記の理由だけで
「一社に勤め続けた」のではない。
理由は以下だ。
①大きな組織は
「人材の図書館」である
大企業に所属する価値は、
建物でもブランドでもないと思っている。
**人的リソースの充実だ**
法務の専門家。
技術者。
営業。
財務。
品質管理。
安全管理。
それぞれが長い経験を積んだ
優秀なプロフェッショナルが
各部門に配置されている。
分からないことがあれば、
組織内の誰かが答えを持っている。
私はこの環境を、
「人材の図書館」だと思っている。
本を読むように、人から学べる。
これは、大きな組織ならではの財産だ。
②見えない資産が
静かに積み上がる
2つ目の理由は社会的信用だ。
長く同じ組織で働く人は、
* 銀行から信用される。
* 取引先からも信用される。
これらは履歴書にはあまり書かれないが
最大の無形資産と言える。
他の組織が個人を評価する場合、
「どこで、どれだけ働き続けているか」
を評価対象とする場合が多いのだ。
信用とは、一日で得られるものではない。
時間という複利で増えていく資産だ。
③ 管理職になって見えた景色
最後に挙げる理由は
若いうちは、自分の仕事しか見えない。
「この仕事は向いていない。」
「部署を変わりたい。」
自分もそんなことを何度か思った。
しかし、管理職になって見えた景色もある。
組織は、一人の力では動かない。
売上も、利益も、人材育成も、
多くの人の力を束ねて初めて成果になる。
担当者だった頃には見えなかった世界だった。
もし20代であっさり辞めていたら、
この景色は知らなかったかもしれない。
転職を否定しない。
もちろん、転職が正解になることもある。
価値観が合わない。
成長できない。
健康を損なう。
そんな環境なら、離れる検討や行動も必要だ。
私が伝えたいのは、
「転職するな」ではない。
一社に残ることも、転職もどちらも戦略である。
感情だけで決めるのではなく、
今の給料で決めるのでもなく
５／１０年先に
自分にとって意味があるのかを考えてみる。
8がけ社会では、
「壊れにくい組織」が
価値になる
人口が減る。
働き手も減る。
企業の廃業も増える。
そんな時代は
組織を見る視点も変わるはずだ。
組織内に大企業のような
優秀な人材がたくさんいなくても、
ＡＩが補ってくれることで
個人が大きな組織同様の
アウトプットができる未来がやってくる。
となると、
選ぶ基準は以下のようになる。
その組織が
・10年後、20年後も社会に
必要とされる存在なのか。
・新しい事業を生み出せるのか。
・人を育て続けられるのか。
自分はたまたま
フラットに天秤⚖️にかけて
23年間残留しただけだ。
しかし今後の自分を取り巻く変化は
いままでより大きい。
・ＡＩで個人の生産性が劇的に向上する
・コドモがあと数年で独立
・金融資本が充実してきている
就職氷河期の時のように
会社から選ばれるのではなく、
今後は自分自身が
組織を選択する番だと考えている。
需給バランスで翻弄された
就職氷河期世代のささやかな逆襲
なのかもしれない。
