職場が3月🌸から変わり、
3か月過ぎてようやく慣れてきた。
部下が7人に増え、
組織上、どう立ち回って
良いものかを考えてたが、🤔
迷った時こそ、
200冊を超える読書記録が役にたつ💪
たくさん読んできた本の中で
「リーダーの仮面🎭」をメインとした
識学を参考にしている
・リーダーの役割はルールを決めること
・モチベーションという概念は不要
・リーダーの役割は部下を成長させること
・褒めすぎることはしない。
＜識学の参考書籍＞
組織全体のカラーまでは
変えられないが
自分のスタンスは定まっている。
もう一つ
個人としての心構えは
”謙虚な管理職”を目指している。
役職はただの役割であって、
偉いとかの貴賤はない。
最近読んだジル・チャンの最新刊
「謙虚な人の戦略帳」では、
謙虚なヒトの思考パターンでは
「いままでの成功は
運が良かったなどの外的要因に
求めることが多いと説く。
自分を過小評価する傾向にある。」
あーなるほど。
自分の中でも
「客観的な評価と主観が合わないナー」
と、、
周りから期待されていると言われても
ちっとも嬉しくない。😮💨
まー仕事の幅が広がり、
自分の成長につながるなら
悪くはないとも考えている。
ただ、
以前の職場よりも仕事量が増え、
本📕を読む時間が
減ってしまっている。🥹
良い本に出会うことは
自分のなかで意味あることだから
本は買い続けている。
（多少詰んどく気味、、📗📘📕）
＜過去ブログ＞
