2026年を厳しめな見方で考察してみる。🤔
やはりインフレの影響が大きい。
1. 家計・個人への影響（二極化の加速）
＜4人家族サラリーマン＞の危機感
平均月1.4万円の負担増は
数字以上に心理的ダメージが大きい。
「変動金利が上がるかもしれない」
という不安自体が、
消費マインドを冷え込ませる。
「マイホーム🏠放出」の現実味
特にペアローンで限度額いっぱいに
借りているパワーカップル👥が、
金利上昇＋教育費高騰のダブルパンチで
一番のリスク要因になる可能性がある。
＜20代若者＞のドライな割り切り
「ずっと賃貸」派の増加は、
不動産市場の構造を変える。
持ち家へのこだわりが消え、
「QOL（生活の質）への投資」や
「金融資産（新NISAなど）への投資」
に資金が向かう傾向がより強まる。
＜高齢者＞の実質マイナス
名目金利が上がって預金利息が増えても、
「物価上昇率＞金利」である限り、
実質的な資産価値は目減り。
富裕層以外は「タンス預金が紙屑になっていく」
感覚を味わうことになり、防衛的な消費行動
（買い控え）が進む恐れがある。
2. 都市と企業の構造変化（新陳代謝）
＜大都市志向＞
確実に加速。東京で消耗するより、
生活コストを抑えつつ十分な都市機能を
享受できるこれらの都市（札仙広福など）が、
「実質的な豊かさ（可処分所得×住環境）」
を求める層の受け皿になる。
リモートワークや転職市場の活性化も、
この「脱・東京一極集中」を後押し。
3. 産業・ビジネスへの影響（淘汰と機会）
＜人材の流動性＞
「選別のメス」が入る
低金利で延命していた「ゾンビ☠️企業」が利払い
負担と賃上げ圧力に耐えきれず退場することは、
マクロ経済視点では健全な新陳代謝。
労働者優位の時代： 労働人口減少も相まって、
「賃金を上げられない企業には人が来ない」
というルールが徹底。
これにより、労働者はより生産性の高い、
成長産業へ移動せざるを得なくなる。
＜外食産業＞の二極化
サイゼリヤ🍕（低価格・高コスパ）：
生活防衛意識の高まりで、圧倒的な支持。
富裕層向け（高付加価値）：
インバウンドや資産効果で潤う層向け。
価格転嫁が容易。
中価格帯（1,500～2,000円）の苦境：
ここが一番厳しい。「家で作るよりは高いが、
特別な体験というほどでもない」
チェーン店は、選別され淘汰。
＜新しい潮流＞
この「金利ある世界・インフレ・高齢化」の中で
新しいビジネスは以下だ
［ロンジェビティ］（不老長寿ビジネス）
金利上昇で資産を増やした富裕高齢者が、
最後に欲しがるのは
「モノ」ではなく「時間と健康」。
NMNサプリや幹細胞治療など、
保険適用外の高額医療・ヘルスケア市場は、
数少ない「青天井」の成長市場。
ＡＩブームよりも大きな潮流になる。
［WHERE］（不動産テック）
東京などの一等地はすでに開発され
尽くしているため、衛星データやAIを使って
「見過ごされている土地（空き地、未利用地）」
を見つけ出す技術は、高騰する不動産市場
における「裁定取引（アービトラージ）」
のようなチャンスを生む。
［セカイホテル］（分散型ホテル）
「ハコモノ（巨大ホテル）」を建てる
コストが金利と資材高で高騰する中、
既存の「空き家」という負の遺産を
リノベーションして活用するモデルは、
理にかなう。
地域全体をホテルと見立てることで、
地域経済への波及効果も高く、
地方創生の切り札になり得る。
＜＜総括＞＞
個人の「金融リテラシー」と
「稼ぐ力」によって格差が開く未来。
特に「1.5%までは既定路線」という認識のもと、
今のうちに変動金利リスクのヘッジや、
自身の市場価値向上（転職・副業）に
動いている層と、そうでない層の差は、
数年後に大きな差となっている可能性が高い。
レジリエンスを強くできる
情報を提供していきたい。
